Управление жизненным циклом сети (NLM, Network Lifecycle Management) представляет собой систематический процесс наблюдения за развитием и работой сети и всех ее компонентов с момента проектирования и развертывания объектов сетевой инфраструктуры до момента их списания или замены.
Данный процесс включает такие этапы как планирование, проектирование, внедрение, эксплуатация, оптимизация и, наконец, вывод из эксплуатации сетевых активов. Каждая из перечисленных стадий функционирования сети играет важную роль в поддержании ее производительности, безопасности и надежности. В связи с возможной тенденцией уменьшения коэффициента доходности в телекоммуникационном секторе, наблюдаемой на протяжении последних лет, оптимальное управление жизненным циклом сети приобретает еще большее значение.
Передовые практики управления жизненным циклом сети
Планирование и проектирование
Начальные этапы NLM включают в себя тщательное планирование и проектирование сетевой инфраструктуры. Этот этап имеет ключевое значение, поскольку именно здесь закладывается основа всей сети: выполняются оценка текущих и будущих потребностей, учет технологического прогресса и согласование сетевых возможностей с бизнес-целями оператора. Хорошо спроектированная сеть не только отвечает текущим требованиям телекоммуникационной компании, но и обеспечивает масштабируемость и готовность сети к будущему росту.
К основным операциям на этом этапе относятся:
- Оценка потребностей: определение требований различных заинтересованных сторон.
- Планирование пропускной способности: обеспечение способности сети справляться с текущими и прогнозируемыми нагрузками.
- Оценка применимости технологий: выбор лучших технологий и поставщиков.
- Управление рисками: выявление потенциальных рисков и компенсационных мер.
Планирование и проектирование не ограничиваются лишь начальным этапом строительства сети. В дальнейшем эти процессы становятся неотъемлемой частью ежедневной деятельности оператора, необходимой для эффективного управления непрерывными процессами развития сети – от ее расширения и оптимизации до текущей оценки новых продуктов и технологий, появляющихся на рынке.
Внедрение
По завершении фазы проектирования наступает этап реализации плана расширения сети. В зависимости от способа составления проектов внедрения, эта фаза может включать множество различных действий, в том числе фактическое развертывание сетевых активов и программного обеспечения, конфигурирование оборудования и установление соединений (включая соединения для целей управления, позволяющие удаленно координировать работу устройств и служб). Надлежащим образом реализованный этап внедрения обеспечивает минимальное нарушение бизнес-операций и закладывает основу постоянно развивающейся, но при этом стабильной и надежной сети.
На этапе внедрения критическую важность приобретают следующие процессы:
- Координирование ресурсов: по существу, это одна из задач управления проектом, обеспечивающая эффективную координацию всех необходимых ресурсов, включая персонал и оборудование.
- Соблюдение сроков внедрения: управление планом реализации проекта так, чтобы избежать задержек в его реализации.
- Тщательная проверка: проведение комплексного тестирования с целью выявления и устранения проблем до начала эксплуатации и обеспечения готовности сети к передаче данных.
Эксплуатация и текущее обслуживание
После запуска сети или отдельного сетевого актива и передачи их в эксплуатацию фокус внимания и ответственности смещается на этап эксплуатации и текущего обслуживания сетевых ресурсов операционными группами. Это самая продолжительная фаза, включающая в себя управление производительностью и состоянием сети, устранение проблем и регулярный технический сервис, позволяющие поддерживать оптимальную продуктивность. Эффективная эксплуатация и обслуживание жизненно важны для предотвращения простоев, обеспечения безопасности и удовлетворенности пользователей качеством работы телеком-оператора.
Разумеется, сетевые активы обладают определенным эксплуатационным ресурсом и гарантийными сроками службы. Однако именно данный этап позволяет расширить «страховой полис» сети, в течение длительного времени обеспечивая активность и эффективность работы отдельных сетевых объектов, инфраструктуры в целом и высокий уровень обслуживания клиентов.
Основные операции на этом этапе включают:
- Мониторинг: постоянное отслеживание производительности и состояния сети.
- Устранение неисправностей: быстрое выявление и устранение неполадок.
- Управление безопасностью: внедрение и обновление мер безопасности для защиты от киберугроз.
- Повышение производительности: корректировка настроек для оптимизации производительности сети.
- Управление гарантиями, услугами поставщиков и активами: комплекс мероприятий, необходимых для отслеживания качества услуг поставщиков, типов и моделей оборудования в течение всего жизненного цикла как индивидуальных, так и общих сетевых ресурсов. Сюда также входит мониторинг текущего состояния каждого сетевого актива и его компонента.
Оптимизация
Этап оптимизации, как таковой, является продолжением этапа эксплуатации и технического обслуживания. Он подразумевает введение усовершенствований с целью повышения производительности, эффективности, надежности и рентабельности сети. Эта фаза может включать модернизацию аппаратного обеспечения (например, оборудования, не соответствующего ожиданиям, оборудования с истекшими сроками службы (EoL, End of Life) или поддержки (EoS, End of Support)), внедрение новых технологий, изменение настроек сети для достижения наилучших результатов от инвестиций в инфраструктуру. Оптимизация обеспечивает развитие сети в соответствии с потребностями организации и последними достижениями технологического прогресса, что связано не только с технической рационализацией, но и с повышением финансовых показателей сети и качества предоставляемых ею услуг.
К важным аспектам этапа оптимизации работы сети относятся следующие процессы:
- Регулярный контроль: проведение периодических проверок (сети и услуг поставщиков, оборудования, соединений, сервисов, систем и т.д.) с целью выявления областей, нуждающихся в улучшении.
- Планирование обновлений: планирование и введение обновлений для обеспечения актуализации сети.
- Обратная связь с пользователями и другими участниками: сбор отзывов каждой из ключевых сторон каждого этапа жизненного цикла сети с целью выявления проблемных моментов и областей, требующих усовершенствования.
Вывод из эксплуатации
Рано или поздно сетевые компоненты завершают свой жизненный цикл и нуждаются в выводе из эксплуатации. Этот этап включает в себя списание устаревшего оборудования (как отдельных устройств, так и целого их класса), перенос данных и услуг в новые системы и обеспечение безопасной утилизации списанных активов. Правильный вывод оборудования из эксплуатации имеет решающее значение для соблюдения требований безопасности, охраны окружающей среды и иных нормативных стандартов.
В этап вывода сетевых ресурсов из эксплуатации входят следующие действия:
- Инвентаризация активов: ведение точной инвентаризации сетевых активов, их эксплуатационного и финансового состояния (включая планы амортизации и т.п.)
- Целостность данных: обеспечение строгого учета состояния компонентов сети, списание которых в данный момент невозможно.
- Безопасная утилизация: надежная и безопасная ликвидация вышедшего из эксплуатации оборудования.
Преимущества эффективного управления жизненным циклом сетевых ресурсов
Эффективное управление жизненным циклом сети дает телеком-операторам множество преимуществ, в число которых входят:
- Повышенная производительность: регулярный мониторинг и оптимизация обеспечивают наивысшую техническую и финансовую производительность сети.
- Повышенная безопасность: активное техобслуживание и своевременные плановые и корректирующие обновления помогают защитить сеть от постоянно эволюционирующих сетевых угроз.
- Экономическая эффективность: продуктивное управление ресурсами и своевременная модернизация оптимизируют эксплуатационные расходы, преимущества и риски.
- Масштабируемость: эффективно управляемая сеть способна расширяться и сокращаться в зависимости от происходящих в ней изменений.
- Соответствие требованиям: соблюдение стандартов и практик с учетом бизнес-целей в процессах управления жизненным циклом сети помогает компаниям исполнять нормативные и иные обязательства.
Проблемы в управлении жизненным циклом сети
Наряду с преимуществами, NLM связано с рядом проблем, таких как:
- Сложность: координация всех динамических компонентов сложной системы в распределенной среде, как по отдельности, так и в целом, в принципе означает сложность и многомерность процессов управления жизненным циклом сети.
- Быстрые технологические изменения: обеспечение соответствия стремительному темпу технологического прогресса как самой сети, так и вспомогательных систем может оказаться заданием чрезвычайно сложным.
- Распределение и координация сетевых ресурсов: обеспечение своевременного выделения достаточных ресурсов на каждом этапе жизненного цикла сети требует продуманного планирования последовательности операционных и управленческих действий.
Множество сложных операций означает, что вручную выполнить все задачи и этапы, описанные в данной статье, практически невозможно. Современные решения, предназначенные для управления жизненным циклом сети и инвентаризации сетевых ресурсов являются, по сути, обязательными инструментами в портфеле цифровых технологий любой компании, сегодня управляющей сетью.
Заключение
Управление жизненным циклом сети – важнейший аспект поддержания надежной, эффективной, безопасной и прибыльной сетевой инфраструктуры. Систематическое, комплексное управление каждым этапом жизненного цикла сети дает телеком-операторам гарантию того, что их сети, наряду с соответствием текущим потребностям, готовы к решению будущих задач и к работе с новыми возможностями. Использование инструментов и практик NLM не только повышает производительность сети, но и обеспечивает ее высокую экономическую эффективность и максимальную масштабируемость.